第一招：明晰定位，充分掌握客户实际需求。

纵观国内智能建筑的智能化系统建设，无论是服务商还是客户，对于智能化系统项目的定位模糊，往往更加重视建筑设计本身，而智能化系统的集成和整合却被忽略。只有当有关主管部门文集智能化系统设计的时候，才意识到这方面的一个设计需求。此时的建筑设计大多已进入了施工阶段，迫于工期，智能化系统总体方案甚至未经过充分论证和评审就进入施工图设计，导致出师不利甚至存在先天不足。

骏铠智能一贯坚持从客户的实际需求出发，而不应该盲目追求智能建筑的概念化定义化。通过面谈、调查、监测，了解和挖掘客户需求，才能提出行之有效的智能化解决方案，真正做到为客户解疑答难。

第二招：统一规划，保障方案的科学性和可执行性。

智能化项目在实施过程中，亦常常出现许多不协调、不配套的状况。例如有的建筑工程土建已超前，有的管路预埋未做或虽有却冗余不够，甚至有的系统集成商在介入时发现电话、电视等已有人实施，许多管路和信息出口的安装位置，设备的安装位置已被占用等等。诸如此类事件的频繁发生，往往源于事前未经过统一规划而冒然实施，反而造成了资源共享不能实现、系统功能零散缺失的各种问题。

骏铠智能提倡：在把握客户需求的同时，亦必须对建筑内外部环境信息有着充分的了解，制定统一的规划和实施方案，充分结合工程的实际情况，以人为本，保证智能化系统的可扩展性和可维护性。

第三招：标准约束，规范操作和执行。

目前由于国家还未正式出台智能建筑验收、检测和评估标准，尚未形成统一要求，建筑智能化系统验收、检测、评估存在诸多不规范现象。