无论是已在客厅耕耘30多年的传统消费电子企业,还是众多杀入客厅不满周年的互联网企业,客厅都不是主角,借助客厅中那块大屏建设全新的商业生态链,才是最根本目的。
长虹的家庭互联网,不是简单地模仿照搬PC、移动互联网的模式。在展华益看来,“家庭互联网具备四个核心要素,一是大屏显示,这是电视本质;二是连接协同,人需要什么样的场景,什么就是中心,实现各个点的广泛设备连接协同;三是交互,不能模仿手机的触控,通过语音、手势、人脸识别等实现更精准化的交互;四是安全,充分保障用户隐私”。
超级语音浏览器,被认为是长虹重新定义智能电视的“利刃”。其操作简单便捷,可以用语音控制上网的一系列功能。在打开网页、打开图片及页面控件、组合搜索、播放视频、中英文网址输入等8大功能应用上,均创下了全球智能语音控制电视的新纪录。
同样,从智能电视到智能冰箱、空调的跨界协同和连接上,长虹同样从最底层的SOC芯片、操作系统进行重新定义。自主开发的阿波罗芯片、轩辕TOS操作系统,让长虹在从智能黑电到智能白电的跨界过程中实现“无缝转身”。与此同时,从芯片、软件,到云端服务平台和大数据整合,均是在大长虹体系下实现了全面协同与连接,并围绕家庭用户的不同需求,构建最全面的智能终端产品线和端到端的平台。
“相对于乐视提供的只是海量视频内容,阿里提供的只是家庭购物应用,这些互联网企业考虑的只是借助‘杀入客厅’概念,将企业原有的商业价值链和成功经验在家庭进行简单复制。”洪仕斌认为,长虹家庭互联网的准确之处,就在于基于整个智能家居环境,没有停留在电视机制造商,而是整合软件服务商、内容提供商等多方资源,借助互联网“免费、共享”理念,重新定义电视、冰箱、空调等家庭多终端的功能及各终端间的广泛互联和智能协同,未来还将开创智能家庭、智能小区、智慧城市的一体化协同商业大平台。